En estos días, cada huella que dejamos en línea puede ser monetizada. Esta noción me llamó la atención cuando establecí mi empresa de datos, Chengtai, en 2010. En ese momento, nuestra tecnología de mapeo de datos perfeccionada permitió a mi empresa reclutar clientes para un banco comercial local, trayendo 100 yuanes (entonces alrededor de $ 16) Comisión por cada acuerdo. Nuestro servicio aerodinámico y preciso permitió al banco enviar tarjetas de crédito a nuevos clientes el mismo día que aplicaron. Desde entonces, hemos reunido abundantes datos sobre millones de personas, incluyendo sus empleos, ingresos anuales y niveles de educación.

Mi empresa ha evolucionado sustancialmente a lo largo de los años. Ahora ya no sólo recopilamos datos personales como todos los demás, sino que también estamos decididos a convertirnos en la primera compañía en China en convertir los datos en activos digitales que potencialmente podrían generar dinero para los ciudadanos.

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Desde listas de comestibles a destinos de vacaciones, facturas de servicios públicos a extractos bancarios, solicitudes de empleo a expedientes médicos - los datos que alinean nuestro rastro digital están siendo rastreados por demasiadas corporaciones e instituciones. El abuso de datos privados ha dado lugar a un número sin precedentes de quejas. En febrero, una encuesta del periódico afiliado a la CYL, China Youth Daily, reveló que casi el 70 por ciento de alrededor de 2.000 encuestados pensaban que las compañías de Internet habían filtrado su información personal. Además, la mayoría de los encuestados pidió una mayor protección legal de sus datos privados. Hasta la fecha, sin embargo, ni la cautela personal ni una represión oficial han impedido que los abusadores de datos arruinen la vida de las personas.

Mientras que los ciudadanos y las empresas tienden a no estar de acuerdo sobre quién posee y utiliza los activos digitales - en particular los datos de los ciudadanos privados - existe un consenso de que estos datos deben pertenecer a sus creadores y no a sus coleccionistas. Además, las empresas que operan grandes servicios de datos no deben ser capaces de vender estos datos a terceros clientes sin el consentimiento previo de los creadores. Pero para transformar los datos privados de una mercancía en un activo, cada uno de nosotros necesita tener el poder de autorizar el uso comercial de nuestros datos.Para ello, tanto China como la UE han avanzado en la creación de una legislación que reconoce la propiedad privada de los datos personales.

Su rastro digital vale la pena enormes cantidades de dinero a las corporaciones y otras instituciones. Sin embargo, nunca llegas a compartir su valor.- Toni Fan, empresario

En abril de 2016, tras cuatro años de deliberaciones, el Parlamento Europeoaprobó un proyecto de ley sobre la protección de los ciudadanos en lo que respecta al tratamiento y la libre circulación de datos personales. Entre los derechos de los ciudadanos destacados en el Reglamento General de Protección de Datos , los creadores de datos personales tienen derecho a exigir que los coleccionistas corporativos o individuales borren sus datos una vez que el creador ya no quiere compartirlos. Además, los recopiladores de datos deben, previa solicitud, asegurarse de que todos los usuarios de datos de terceros han eliminado completamente los datos que han recibido.

La ley china de ciberseguridad , que entró en vigor en junio, ofrece directrices para la protección de datos privados y los deberes de los coleccionistas que almacenan, procesan, utilizan o transfieren datos. En junio de 2016, los principales legisladores del país también discutieron la concesión de protección legal a la propiedad virtual y la información digital, incluyendo datos personales en línea y monedas virtuales como bitcoin. Sin embargo, antes de que se acaben los detalles, miembros de la Internet Society of China -un consejo de comercio de las empresas de Internet de China- han sido alentados a "preservar voluntariamente los derechos legítimos de sus consumidores y mantener sus datos confidenciales".

Otro derecho legal - destacado en las regulaciones de la UE pero aún no implementado en China - se refiere a la transferencia gratuita de datos de un controlador a otro a petición del propietario de los datos. En la actualidad, es bastante fácil depositar activos, en forma de dinero, en un banco y retirarlo de otro. Pero es mucho más difícil, si no imposible, transferir datos personales entre, por ejemplo, JD.com y Taobao, los dos mayores mercados en línea de China. En tales casos, ¿por qué las grandes empresas de datos sirven a las grandes corporaciones, pero no a los consumidores privados? ¿Por qué no podemos mover nuestros datos entre plataformas y demandar libremente que se elimine cada vez que lo desee?

En la siguiente etapa de la economía de datos, los ingresos en línea de la mano de obra digital reemplazarán a los salarios ganados fuera de línea, lo que nos permitirá ganarnos la vida con los datos que compartimos.- Toni Fan, empresario

Repito: su rastro digital vale la pena enormes cantidades de dinero a las corporaciones y otras instituciones. Sin embargo, nunca llega a compartir su valor. No sólo eso, apenas sabes quién lo recoge, quién lo vende y quién lo compra. Además, sus datos están tan dispersos en Internet que nadie tiene el poder de verlo todo.

Por esta razón, he diseñado lo que es potencialmente el primer banco de datos digitales del mundo. Los usuarios pueden optar por introducir sus datos en nuestro sistema en respuesta a una tarea establecida, por ejemplo, proporcionar información personal a una plataforma de compras en línea oa una compañía de seguros. Esta llamada mano de obra digital les gana créditos en sus datos que, a su vez, van a una cuenta privada en el banco de datos digitales.

Creamos estas tareas principalmente para clientes corporativos que buscan servicios de datos. Más tarde, pagamos dividendos a los propietarios de los datos a cambio de acceso a sus activos. Hay muchos beneficios para este arreglo. En primer lugar, es en el interés a largo plazo de las empresas de datos para demostrar que pueden utilizar los datos de manera responsable. En segundo lugar, proporciona a los propietarios de datos el control sobre quién guarda y utiliza sus datos. Finalmente, transforma una llamada fría no solicitada de un agente de bienes raíces aleatorio en una oportunidad de poner dinero real en su cuenta bancaria.

La mayoría de las empresas basadas en Internet, tanto en China como en el extranjero, involucran a personas que hacen dinero sin conexión y lo pasan en línea. Creo que en la siguiente etapa de la economía de datos, los ingresos en línea de la mano de obra digital reemplazarán a los salarios ganados fuera de línea, lo que nos permitirá ganarnos la vida con los datos que compartimos y allanar el camino para un nuevo género de empresas tecnológicas que se ocupan únicamente de dinero ganado A través del trabajo digital.

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Escrito por

Toni Fan , CEO, Shanghai Chengtai Tecnologías de la Información Co

Este artículo se presenta en colaboración con Sixth Tone .

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor solo y no del Foro Económico Mundial.



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Mucho se ha escrito ya sobre la llegada de la cuarta revolución industrial (4IR) y la oportunidad de que la convergencia de sus nuevas tecnologías ofrece en términos de creación de valor en los sistemas de producción y las economías de todo el mundo. En un sentido, el campo de juego podría niveló. Producción localizada se está haciendo más factible para muchos pequeños productores, el establecimiento de comunidades en desarrollo en un camino hacia la autosuficiencia, mientras que la caída de los costos podrían permitir a las fábricas de todos los tamaños a aumentar sus niveles de productividad.

Sin embargo, en el lado opuesto de la ecuación, titulares de noticias han estado dominadas por las predicciones de que los trabajadores humanos seránsustituidos por los robots , lo que lleva a la pérdida generalizada de empleos y retos de la sociedad aumentadas. Además, la duda se ha derramado sobre la capacidad de las regiones que están menos industrializados, o aquellos con economías fracturados y la infraestructura, para poder responder a estas interrupciones y competir eficazmente en el futuro.

Para Oriente Medio y el Norte de África, es una cuestión crítica. Es evidente que la región contiene una mezcla de países en situaciones muy diferentes, que van desde aquellos con conflictos activos, desafió a la cohesión social y la disminución de los ingresos procedentes de las reservas de recursos naturales, a las economías florecientes, inclusive, relativamente avanzadas.

Sin embargo, la colisión de algunas de las megatendencias característicos de la región con el fenómeno 4IR realidad lo posiciona a tener un papel destacado en la adopción y el aprovechamiento de las nuevas tecnologías. Aquí hay unos ejemplos:

Un rápido crecimiento, población joven y conocedores de la tecnología y el papel del / de realidad aumentada realidad virtual (AR / VR) y llevar encima.Más del 40% de las personas en todo el Oriente Medio y el Norte de África están bajo la edad de 25 años, y el crecimiento de la población sólo es superada por el África subsahariana. Este crecimiento va a continuar, con la previsión del total de la población para llegar a 700 millones en 2050. Aunque es evidente que esto indica una necesidad urgente de crear puestos de trabajo y construir nuevas capacidades, una nueva generación de trabajadores milenarias que han crecido con la tecnología a su alcance son posiblemente más probable que se adapten a las necesidades de la nueva era de la producción. Por ejemplo, las empresas podrían utilizar la realidad aumentada para llevar a cabo “hiper-entrenamiento” para los empleados, lo que resulta en una mayor participación, los tiempos de entrenamiento mucho más rápido y una fuerza de trabajo más capaz.

Urbanización, el desarrollo de nuevas infraestructuras y el internet de los objetos (IO). Alrededor de 263 millones de personas - o el 62% de la población de la región - son habitantes de las ciudades , y se espera que esta población urbana se duplique para el año 2040. Esto significa más de la construcción, y más oportunidades para integrar los dispositivos IO en corrientes y futuras versiones, la gestión del tráfico, gestión de la energía y otros sistemas inteligentes, para ayudar a la región dar un salto hacia adelante. Ciudades de todo el mundo han comenzado a aprovechar el poder de la conectividad digital.Barcelona, utiliza farolas inteligentes que detectan peatones para ajustar la iluminación, la calidad del aire de la muestra y compartir información con agencias de la ciudad y el público. Singapur utiliza las flotas de autobuses inteligentes que identifican los problemas y reducen significativamente el hacinamiento y los tiempos de espera. Dubai se ha instalado nuevas señales de tráfico ese punto el movimiento de los peatones y automáticamente modifican la frecuencia de la señal de animar a más gente a caminar y ayudar a reducir los accidentes.

La diversificación económica, la productividad y el papel de los robots.Volátiles precios del petróleo han puesto presión sobre los países exportadores de petróleo de Oriente Medio, lo que resulta en un enfoque redoblado en la diversificación económica. Todos los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) han diseñado planes a largo plazo para aumentar su diversificación , atraer inversiones, crecer los empleos en el sector de las PYME y del sector privado, y aumentar el PIB y las exportaciones. Que convergen las nuevas tecnologías ofrecen una alternativa a las rutas tradicionales para el desarrollo, y hacen posible que los países a entrar en nuevos sectores de la industria con relativa facilidad.

Los ejemplos incluyen “fábricas de velocidad” que utilizan robots y la impresión en 3D para producir rápidamente productos personalizados, que pueden ayudar a acelerar la localización de la producción. Esta automatización puede multiplicar la productividad y permitir que los países de la región para entrar en nuevos mercados en los que no podían competir antes, tales como la industria aeroespacial fabricación de piezas. Por otra parte, el uso de la automatización y autonomía para el movimiento de carga y pasajeros podría aumentar la ventaja competitiva de la región.

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Por supuesto, no son, sin duda, desafíos para la región para superar a medida que construye un nuevo futuro, todo lo cual será clave en el alivio de las razones fundamentales de los conflictos regionales de seguridad. Tres que son fundamentales para la explotación del crecimiento transformacional de la cuarta revolución industrial son:

La construcción de las capacidades adecuadas. Algunas regiones están detrás en el camino hacia la industrialización, y se reconoce que los estudiantes y los profesionales deben estar mejor equipados con las habilidades relevantes - no sólo en materias STEM, pero en las habilidades intrínsecamente humanos que estarán en la demanda más que nunca como la automatización altera la función de los seres humanos en el lugar de trabajo.

Gobernabilidad de apoyo, regulación y políticas. Esto se reduce a los gobiernos que adoptan marcos más progresivas e inclusivas que fomenten la demanda, estimular la inversión, el desarrollo empresarial impulso, reducir la corrupción y corregir los desequilibrios de la exclusión histórica en algunas de sus sociedades.

La integración panregional. Por último, en un mundo donde las regiones están empezando a mirar hacia adentro, el Oriente Medio y el Norte de África pueden soportar que ganar con la mejora de sus intercambios económicos regionales. La integración económica de la región es de las más bajas a nivel mundial. El aumento de la movilidad intrarregional de bienes, capital y mano de obra le permita impulsar el crecimiento económico y mejor hacer frente a las interrupciones de 4IR.

No soy de ninguna duda de que el Oriente Medio y el Norte de África están en el umbral de una enorme oportunidad como la revolución digital llama. Creo que tiene la capacidad de aprovechar esa oportunidad, y continuar su camino hacia un futuro altamente productiva y más integrada.

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Escrito por

Mauricio Zuazua , Partner, AT Kearney

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no el Foro Económico Mundial.


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